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勤于工作 严慎细实 ——航天三菱配件销售公司纪勇


上传时间:2019-05-27
       纪勇,1975年生,1999年进入航天三菱,现担任配件销售公司储运工段工长。他在工作中认真负责、一丝不苟,真抓实干,获评2018年度航天三菱“先进工作者”。
       一、库房管理方面
       作为配件销售公司储运工段工长,纪勇要组织班组内成员完成配件的包装、发货作业。配件的包装、发货看似简单,但工作量较大,还需要细心和耐心。2018年储运班累计完成配件销售出库约1670笔,合计410余万件,完成零件包装1900余种,约114万件。纪勇每两个月组织一次库房盘点,对在库配件的种类、数量进行清查。在2018年的6次盘点中,未发现一项账物差异。在航天三菱的年终盘点中,配件库房的库存盘点差异为零。此外,他还组织库房人员对包装辅材进行整理,并规范存放区域及位置,新制作库位标识70余张。2018年4月,他开始组织库房人员对在库的减值件库位进行整理,整合减值件的存放区域,截至2018年11月,共整合出减值件空余库位40余个。
       二、安全管理方面
       纪勇每月对配件库房进行安全检查,更新配件库房宣传展板、安全展板及班组宣传展板等内容,对2018年排查发现安全隐患全部整改完毕。通过全年的排查整改工作,配件储运班在他的带领下未发生一起安全事故。
       他还组织班组成员对部门机动车进行集中排查检修,并一次性通过了2018年5月的厂内机动车外审检查。2018年初,配件销售公司制定了新的作业流程和操作规程,他带领班组成员协助部门完成现场18项安全受控文件,对点检表逐一完善,并组织班组成员对相关文件进行了学习培训,进一步提高了现场安全管理。
       三、提质增效方面
       由于零件种类繁多,一些零件相似度较高,纪勇组织班组成员拍摄在库零件照片,遇到新的零件或一些相似件,作业人员可根据照片随时查询核对,进一步降低了配件错包、错发的风险。
       为提高库房作业效率,他组织班组成员利用空闲时间,设计制作了配件库位二维码,并粘贴在对应的货架上。作业人员利用手持终端扫描二维码,可以直接进行数量调整、库位转移、库存查询等工作,改变了原来利用电脑定点操作的方式,大大节省了工作时间,提高了工作效率。

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